Um método que finalmente vai te ajudar a tirar suas ideias da cabeça e aplicar na empresa com sucesso. E o melhor, sem precisar contratar nenhuma consultoria.
Sem a ferramenta adequada, fica muito difícil delegar atividades na sua empresa, comprometer a equipe, e cobrar resultados.
Você vai conhecer as armas necessárias para vencer essa batalha e
A solução mais rápida e didática para criar uma realidade de direcionamento claro e equipe engajada.
Depois de atender por mais de 10 anos a pequenas e médias empresas, resolvi ampliar o efeito positivo gerado em meus clientes para outros empresários.
Propósito do negócio (base estratégica) – Ambiente e posicionamento – Objetivos Estratégicos – Ações e metas
Neste módulo você vai compreender melhor quais as vantagens que um planejamento bem estruturado pode te trazer, e também quais as etapas desse planejamento. Além disso, vai receber uma sugestão de como aplicar esse curso diretamente na montagem do seu planejamento, junto com a sua equipe, como se fosse um verdadeiro “consultor virtual” orientando essa construção.
Aqui você conhecerá ideias poderosas para pensar estrategicamente sua empresa, com seus sócios e/ou seu time de gestão, antes de ir a campo. Você vai aprender modelos robustos e eficientes para definir o propósito do negócio, analisar o ambiente, e enxergar o melhor as oportunidades, ameaças, forças e fraquezas, e definir o posicionamento estratégico ideal pro sucesso da empresa.
Neste módulo você vai mais bem preparado para o campo de batalha, transformando tudo o que você pensou sobre o negócio em objetivos e ações bastante práticos, concretos, e mensuráveis.
Você vai conhecer uma metodologia que te permitirá definir com clareza objetivos de curto e de longo prazo nas diferentes dimensões do seu negócio.
Além disso, a metodologia te permitirá atribuir prazos e responsabilidades, e avaliar o cumprimento dos objetivos estratégicos, e a entrega de cada ação específica, facilitando o comprometimento do seu time e a delegação de tarefas. Por fim, fecharemos com a orientação fundamental para realizar o acompanhamento periódico do planejamento definido.
Essas aulas bônus vão te ajudar a delegar as tarefas corretas, e com muito mais eficiência, pra começar a colocar a sua empresa no automático, e também te ajudarão a compreender o ciclo de vida das empresas, para identificar o momento do seu negócio e os desafios e ações necessárias.
Você receberá um roteiro organizado que você poderá utilizar como base, preenchendo os modelos conforme orientado em cada etapa, o que facilitará a construção e acompanhamento do seu planejamento.
Você adquire agora o acesso completo ao curso Planejamento Estratégico pela condição especial de R$ 197,00 e tem 7 dias para avaliar.
Se por algum motivo você achar que este material não é pra você, ou que não vale o investimento, basta me enviar uma mensagem que devolvo integralmente seu dinheiro.
Gabriel Geller, PhD em Finanças pela Universidade de Lisboa e pela USP, Mestre em Gestão pela Universidade de Manchester (Reino Unido) e Mestre em Finanças pela EDHEC Business School (França).
Consultor em finanças e estratégia empresarial há mais de 10 anos, e professor de graduação, pós-graduação e de cursos executivos.
Atualmente é dono de 3 negócios. Já foi CEO de uma empresa com mais de 250 colaboradores.
No último ano ajudou pequenas e médias empresas a administrarem fluxos de mais de R$ 100 milhões.
Seus cursos e publicações em revistas científicas e de negócios, participações em rádio e televisão, seminários e palestras já impactaram mais de 10 mil pessoas.
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