Conquiste os objetivos e metas da sua empresa em 2023, com um método simples, prático e eficaz de planejamento, que trará resultados surpreendentes!
Um método que finalmente vai te ajudar a tirar suas ideias da cabeça e aplicar na empresa com sucesso. E o melhor, sem precisar contratar nenhuma consultoria.
Está com dificuldades pra atingir objetivos e metas na empresa? Não consegue delegar corretamente nem comprometer a equipe? Sente falta de um direcionamento maior nas ações? Eu posso te ajudar, fica comigo até o final
Talvez você tenha desconfiança desses modelos de planejamento estratégico, e acredita que basta ter as ideias na sua própria cabeça, sem formalizar no “papel”, sem roteiro, e sem compartilhar claramente com seus sócios ou equipe.
Mas deixa eu te contar uma verdade: essa pode ser justamente a razão pras coisas não estarem funcionando como você esperava!
Sem usar a ferramenta adequada, fica muito mais difícil delegar atividades na sua empresa, comprometer a equipe, e cobrar os resultados.
Quer saber mais uma razão pra aplicar uma metodologia correta no seu planejamento? Está comprovado cientificamente que a mente humana tem limitação pra lidar com um grande volume de informações ao mesmo tempo. Então, sabe esse planejamento aí que está somente na sua cabeça? Provavelmente ele está cheio de furos, e vai falhar.
Então, se você está:
- Com dificuldades para delegar tarefas pro seu time;
- Sem um direcionamento claro entre os setores, nas diversas ações da empresa;
- Com falta de comprometimento na equipe;
- Sem métricas claras pra cobrar das pessoas e avaliar sua evolução nos objetivos e metas;
Eu preparei, testei e aprimorei um método feito especialmente pra você. Nada de “academicismos”, isso não é aula de faculdade meramente pra passar em provas, é um método testado e comprovado por mais de 10 anos, em mais de 100 pequenas e médias empresas! Vamos direto ao ponto. Você vai conhecer as armas necessárias para vencer essa batalha.
E vai atingir resultados incríveis no seu negócio!
Conheça o método Geller para planejamento estratégico de pequenos e médios negócios
A solução mais rápida e didática para criar uma realidade de direcionamento claro e equipe engajada.
Depois de atender por mais de 10 anos a pequenas e médias empresas, resolvi ampliar o efeito positivo gerado em meus clientes para outros empresários.
Desenvolvi um método para ter resultados consistentes com os objetivos e metas empresariais, baseado em um ciclo:
Propósito do negócio (base estratégica) – Ambiente e posicionamento – Objetivos Estratégicos – Ações e metas
E é esse ciclo que será responsável por te proporcionar clareza no seu planejamento, e consistência pra voar mais alto com a sua empresa.
O que você vai aprender no curso?
- Por que fazer um planejamento estruturado;
- Quais as etapas de um bom planejamento;
- Quem deve participar da construção do seu planejamento;
- Como definir uma boa base estratégica;
- Como mapear o ambiente de negócios;
- Em que dimensões avaliar internamente a sua empresa buscando os pontos fortes e fracos;
- Definir o posicionamento estratégico para encontrar seu espaço no mercado;
- O contexto estratégico da empresa;
- Como definir e separar os objetivos estratégicos conforme dimensão do negócio e prazo curto ou longo;
- Como alinhar esses objetivos com ações concretas e mensuráveis;
- Como delegar corretamente atividades para liberar mais tempo pro essencial;
- Como compreender em que momento do ciclo de vida a sua empresa está, e o que fazer;
- Enxergar a direção e as prioridades estratégicas do seu negócio;
Conheça os módulos do curso
MÓDULO 1
Preparando o terreno
Neste módulo você vai compreender melhor quais as vantagens que um planejamento bem estruturado pode te trazer, e também quais as etapas desse planejamento. Além disso, vai receber uma sugestão de como aplicar esse curso diretamente na montagem do seu planejamento, junto com a sua equipe, como se fosse um verdadeiro “consultor virtual” orientando essa construção.
MÓDULO 2
Pensando o negócio
Aqui você conhecerá ideias poderosas para pensar estrategicamente sua empresa, com seus sócios e/ou seu time de gestão, antes de ir a campo. Você vai aprender modelos robustos e eficientes para definir o propósito do negócio, analisar o ambiente, e enxergar o melhor as oportunidades, ameaças, forças e fraquezas, e definir o posicionamento estratégico ideal pro sucesso da empresa.
MÓDULO 3
Colocando as ideias em prática
Neste módulo você vai mais bem preparado para o campo de batalha, transformando tudo o que você pensou sobre o negócio em objetivos e ações bastante práticos, concretos, e mensuráveis.
Você vai conhecer uma metodologia que te permitirá definir com clareza objetivos de curto e de longo prazo nas diferentes dimensões do seu negócio.
Além disso, a metodologia te permitirá atribuir prazos e responsabilidades, e avaliar o cumprimento dos objetivos estratégicos, e a entrega de cada ação específica, facilitando o comprometimento do seu time e a delegação de tarefas. Por fim, fecharemos com a orientação fundamental para realizar o acompanhamento periódico do planejamento definido.
E ainda mais 2 BÔNUS ESPECIAIS
bônus
01
Aulas Extras - (a) Como delegar corretamente / (b) O ciclo de vida das empresas
Essas aulas bônus vão te ajudar a delegar as tarefas corretas, e com muito mais eficiência, pra começar a colocar a sua empresa no automático, e também te ajudarão a compreender o ciclo de vida das empresas, para identificar o momento do seu negócio e os desafios e ações necessárias.
bônus
02
Template com modelo completo - Colocando a mão na massa
Você receberá um roteiro organizado que você poderá utilizar como base, preenchendo os modelos conforme orientado em cada etapa, o que facilitará a construção e acompanhamento do seu planejamento.
Recapitulando…
Você vai ter acesso a:
- Curso Completo de Planejamento Estratégico;
- Método Geller de Planejamento para Pequenas e Médias empresas;
- Bônus 1: Pacote de aulas extras sobre como delegar com eficiência e como compreender o momento do seu negócio no ciclo de vida;
- Bônus 2: Template com modelo completo para montar o seu planejamento estratégico;
DE R$497,00 por
12x
R$19,66
Conheça o Gabriel Geller
Gabriel Geller, PhD em Finanças pela Universidade de Lisboa e pela USP, Mestre em Gestão pela Universidade de Manchester (Reino Unido) e Mestre em Finanças pela EDHEC Business School (França).
Consultor em finanças e estratégia empresarial há mais de 10 anos, e professor de graduação, pós-graduação e de cursos executivos.
Atualmente é dono de 3 negócios. Já foi CEO de empresa com mais de 250 colaboradores.
No último ano ajudou pequenas e médias empresas a administrarem fluxos de mais de R$ 100 milhões.
Seus cursos e publicações em revistas científicas e de negócios, participações em rádio e televisão, seminários e palestras já impactaram mais de 10 mil pessoas.
Satisfação garantida ou seu dinheiro de volta
Você adquire agora o acesso completo ao curso Planejamento Estratégico pela condição especial de R$ 197,00 e tem 7 dias para avaliar.
Se por algum motivo você achar que este material não é pra você, ou que não vale o investimento, basta me enviar uma mensagem que devolvo integralmente seu dinheiro.
Agora a decisão de começar e decolar a empresa é sua!
Perguntas Frequentes
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